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  36盒装125ml旺仔高钙纯牛奶价格仅19.9元，折算下来每盒缺乏0.6元；另一款原生A2β-酪蛋白纯牛乳，相同以19.9元一箱促销。

  近来交出的最新成绩单，也透露出这家老牌食物巨子的新焦虑。公司到2026年3月31日的2025财年成绩陈述数据显现，公司总收益为244.01亿元，较2024财年增加3.8%；股东应占溢利为38.37亿元，同比下降11.5%。

  我国旺旺集团董事会主席蔡衍明称，2024财年下半年集团展开内部安排变革，依照产品类别别离建立工作部，协同各大途径共同发展。

  这种安排调整，很快反映到2025财年的财务报表上。旺旺全体营业费用（分销本钱与行政费用算计）同比上升14.2%，远高于营收3.8%的增速。其间，分销本钱（出售费用）较上一年同比增加16.9%至35.4亿元，分销本钱在总收入中的占比从12.9%上升至14.5%；行政费用也同比增加11.4%至33.52亿元。

  我国旺旺解说称，底子原因是从头按产品建立工作部后，相应增加了新品推行、途径投入以及人员装备。

  答案并不达观。财报显现，现在儿童纯牛奶、优酪乳、香蕉牛奶、巧克力牛奶、每日喝牛奶、特浓牛奶等新品连续上市，其间儿童纯牛奶出售额打破亿元，其他多款产品打破3000万元。

  但放到整个集团244亿元收入来看，这些新品奉献仍然仅仅“个位数”。不过，公司曩昔近5年内推出的一切新品，收入占集团总收益份额已达中双位数。

  早在2014年，我国旺旺便完结将原有乳饮工作群、休闲食物工作群拆分红9个工作部。

  彼时旺旺集团相关担任人称，旺旺集团的每个工作部都独立运转，经过不断推出新品和途径精耕，分担集团的出售方针。

  但是几年实践下来，问题也就显现出来，不同工作部服务着相同经销商。不同出售团队重复访问同一家客户，途径资源互相堆叠，不只功率下降，也难以构成协同。

  公司撤销工作部，改为全国16个出售大区，由不同大区总经理分担区域内出售途径。

  这一形式尽管提升了途径功率，却带来了另一种问题，每位大区担任人一起办理米果、乳饮、等多个产品，有限的途径资源开端会集向最简单出售的产品歪斜。

  所以，商超里顾客看到的，仍然主要是长红产品旺仔牛奶、O泡果奶、旺旺仙贝。

  1983年，蔡衍明创建旺旺品牌，与日本岩塚製菓株式会社协作，共同开发台湾米果商场，并敏捷成为商场领导品牌。1992年，赴我国大陆出资设厂，建立湖南旺旺。

  “再看、再看，再看我就把你喝掉”“我旺你旺我们旺！”一系列广告语，合作标志性的赤色包装，让旺仔牛奶敏捷生长为百亿级单品。

  自2013财年以来的十多年间，旺仔牛奶出售额长期保持百亿元规划。直到2021财年发表，其仍占乳饮业务收入九成以上。这之后涨跌有改变，但仍是乳饮中心收入来历。

  旺旺我们庭的旺旺仙贝诞生于1983年、旺旺雪饼诞生于1984年、旺仔小馒头诞生于1994年……直到最终一款国民级大单品旺旺牛奶糖诞生后，我国旺旺再无一款具有全球影响力的新品。

  不断有顾客吐槽旺仔牛奶坚守着由“全脂乳粉＋加糖炼乳＋白砂糖”复原乳工艺配方不变，比较现在的牛乳饮品不行健康。

  2019年，履行董事兼COO蔡旺家揭露表明，企业建立营销工作二群，并推出立异品牌“食技研”。

  但是，2022财年，近五年推出的悉数乳饮新品收入算计也仅打破7亿元。而公司推出的4.8g蛋白质的高钙纯牛奶也并未得以广泛推行。

  除了产品，我国旺旺也面对途径调整。财报显现，2025财年，占收入近七成的传统批发及现代途径呈现高个位数下滑。

  与此一起，旺旺品牌也走进了赵一鸣、好想来零食等量贩途径，收入完成快速地增加，占集团总收入约15%。

  但关于蔡衍明而言，真正要处理的问题一直只要一个：旺仔牛奶之后，我国旺旺还能否打造出下一个归于自己的百亿级爆品。